教育・研修・制度・キャリアステップ

ＮＳＧグループは職員の知的欲求にできる限り応えることで、
職員個人の能力、個性、可能性を最大限に伸ばします。
そしてそこから新しい事業を創造し、グローバルなビジネス展開を目指しているのです。

個々の能力を高める教育制度社員の能力、個性、可能性を最大限に引き出すことが、ＮＳＧグループの新しい事業の創造につながり、グローバルなビジネス展開を生みます。『社員自ら生涯学習を実践せよ』という観点から、そのサポート体制を整えています。
資格取得奨励制度	個人の資質、および能力の向上を目指し、社会的に評価される資格取得をバックアップする制度です。資格試験に合格した社員に対しては、受験料と報奨金を支給します。
自己啓発助成制度	能力アップのための通信教育、語学力向上のための講座受講、資格取得のための講座受講に要する必要の一部を、会社が負担する制度です。

階層別・職務別研修システム社員研修の体系は、階層別研修と職務別研修の2本柱で構成されています。階層別研修では、新入社員、中堅研修、管理職といった段階ごとに、それぞれに応じた能力開発研修を行います。職務別研修は、部門や業務ごとにプロの育成を目指して行われる研修です。
階層別研修	新入社員研修	まず会社を知ることからスタート。会社組織を理解すると共に、社員同士のコミュニケーションを深めます。
	リーダーシップ研修	中堅社員に対して、専門の知識の習得や強化に力点を置き、より高度な職務に対応できる研修を実施しています。
	管理者アセスメント研修	管理職の能力を高める研修です。これまでの経験・実績を踏まえ、将来の幹部社員を養成します。
職務別研修	実務研修	教務、広報、営業、経理といった業務ごとに、各部門担当者を対象にした、中核社員の育成を目指した研修もあります。
職務別研修	語学研修	希望者は、語学スクール（アップル外語）へのスクーリング、TOEICの受験が可能です。また、海外研修もあります。
アントレプレナー講座		グループ内起業家育成のための研修。真の「社長」を育てる環境をグループ内に設け、新規事業化の機会を作ります。 ※NSG経営塾の詳細はこちら

やりがいを生み出す人事制度『人間尊重』のポリシーに貫かれたNSGグループの人事制度。社員の自主性と仕事への意欲を尊重し、個々の明確な目標の提示を受けて、担当上司との意思疎通を図りながら、能力と適性に応じた人事配置を行っています。
人材活性状況調査制度	個人の能力を最大限に発揮してもらうために設けられた制度です。毎年、自己申告に基づき、本人の希望と適性にかなった職務に就けるよう配慮しています。
キャリア面接制度	将来のビジョンと当面の目標を達成するための能力開発、習得したい専門知識、受講したい教育研修などを申告し、上長と面接する制度です。一定期間後、自己評価と上司評価を行い、昇給、昇格、適性配置を活用すると共に、以降の能力開発につなげます。