人財育成の仕組み・福利厚生

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SUSTAINABLE GROWTH

人材育成の仕組みについて

NSGグループは、
職員・社員の地力を
引き出し、育てる組織です

NSGグループでは、個人の成長を組織全体の成長につなげるために、多様な人材育成の仕組みを整えています。やりたいことに挑戦できる環境と、それを支える制度が、社員一人ひとりのキャリアを後押しします。

01.

職員や社員が
やりたいことに挑戦できる仕組み

人材活性状況調査

職員や社員の自己申告で行われ、現在の職場への改善提案や組織全体への提言の他、個々人の異動配置、勤務地の要望を把握し、組織運営・人事ローテーションに反映しています。仕事を通じて個人が成長するために礎となる制度で、やりたいことにチャレンジする土台を作っています。

チャレンジ公募制度

グループ各社の部門長などの役職者、グループ内で手掛ける新規事業担当者、Ｍ＆Ａ案件の企業の経営者などを募り、自由に応募できる制度です。職員や社員のチャレンジを促進し、キャリアの可能性を広げます。

02.

個人の成長を
サポートする仕組み

資格取得奨励制度

自己啓発として資格取得へのチャレンジを奨励し応援する制度で、受験料の負担や報奨金の支給を行う他、スキルアップのために講座を受講する場合にも補助しています。

経営者能力開発制度

各社の経営幹部候補生、また起業希望の職員・社員を対象に開志創造大学への通学を補助する制度。社会のダイナミズムを担える人材の育成を目的にしており、グループ各社からの受講生は既に100名を超えています。

03.

創業・新規事業を支援するしかけ

ブレスト協議会

2023年に発足した、グループ横断型のプロジェクトです。法人の垣根を超えた多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まり、創業時から大切にしてきた「ベンチャーマインド」と「チャレンジ精神」を原動力に、組織や事業、地域の価値創出に向けた提案を行っています。有志の社員・職員がテーマごとにチームを組み、ブレインストーミングを通じて事業アイディアを創出し、経営層へプレゼンを行います。この活動は、社員・職員同士の交流や人脈形成を促進し、キャリアの幅を広げる機会にもつながっています。

04.

視野と人脈を広げるしかけ

あたご交流会

NSGグループ内の交流や連携を促進し、各事業分野の最新情報や知見を共有、さらにグループ法人のシナジー創出を目的とした、全社員・職員が参加できるイベントです。2022年5月にスタートし、各法人の経営者やキーパーソンが発表者となり、取り組みやチャレンジなどをテーマに発表を行います。発表後は、参加者によるグループディスカッションや感想共有、懇親会を通じて、ネットワークを広げ、相互理解を深める機会となっています。対面とオンラインのハイブリッドで開催し、毎年100名以上が参加する学びと交流の場となっています。